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painterdrown Blog - painterdrown SAAD
⏰ 2018-03-21 11:36:47
👨🏻💻 painterdrown
| 模型 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|
| 瀑布模型 | 定义了软件开发基本流程与活动：创意阶段（描述问题，市场，关键技术等）、分析阶段（用户故事、领域模型、业务流程等） | 1. 依赖问题（前面需求模糊而影响后面工作） 2. 容错问题（在后期发现需求问题，工作量难接受） 3. 资源调配问题（知识技能需求不同、人员数量要求不同） |
| 增量模型 | 1. 将待开发的软件系统模块化，可以分批次地提交软件产品，使用户可以及时了解软件项目的进展。 2. 以组件为单位进行开发降低了软件开发的风险。 3. 开发顺序灵活。 | 1. 并行开发构件有可能遇到不能集成的风险，软件必须具备开放式的体系结构。 2. 增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。 |
| 螺旋模型 | 1. 设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。 2. 以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。 3. 客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。 4. 随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。 | 1. 采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失。 2. 过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间。 |
简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
前两者体现了用户驱动的开发，第三点体现了风险驱动的开发。
UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
工期是在合同里面确定好的，项目的每一个阶段都有规定的完成时间，不能随意更改。而客户在合同中也规定好了项目的验收条件，质量也是不由团队控制的。范围/内容是由团队控制的，因为只有由团队来控制，项目才能够顺利完成。
为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
软件开发生命周期根据时间（固定周期发布）和 RUP 的核心工作流（固定节奏生产）划分为二维空间。时间维从组织管理的角度描述整个软件开发生命周期，是RUP的动态组成部分，核心工作流从技术角度描述RUP的静态组成部分。
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